Profesionalnost je ono što se podrazumeva, posvećenost svakom klijentu, detaljna analiza i ekspertska mišljenja.
Svaka kompanija je jedinstvena, sa svojim specifičnim poslovnim modelom, zahtevima i organizacijom poslovanja. U tom svetlu, prepoznajemo da nema univerzalnog rešenja koje bi odgovaralo svima.
Atma Capital donosi rešenja koja će vašim timovima i strategijama omogućiti da uvek pobede. Koristeći najbolju praksu, uvođenje kontrolinga i praćenja vašeg poslovanja dajete sebi šansu da u pravo vreme donesete najkvalitetniju odluku za uspešnost vašeg poslovanja. Vodite poslovanja na osnovu činjenica a ne osećaja, jer brojke nikad ne lažu.
Poverenje u poslovanju je ključna komponenta uspeha. Ono gradi mostove između kompanija i klijenata, osigurava dugoročne odnose i omogućava prosperitet na tržištu.
Integritet je nezamenjiv temelj uspešne saradnje. To je vrednost koja osigurava ispravnost i čast u svim aspektima rada, čuvajući reputaciju i obezbeđujući poverenje klijenata i partnera.
Fokus je ključna snaga koja pokreće postizanje ciljeva. S jasnim i neumoljivim fokusom, možemo se usredsrediti na prioritete i efikasno upravljati resursima kako bismo ostvarili izvanredne rezultate.
Izvrsnost je merilo našeg poslovnog uspeha. Nastojimo da u svemu što radimo budemo izvanredni, postavljajući visoke standarde i pružajući najbolje usluge na tržištu.
Doslednost je neizostavna karakteristika uspeha. Kroz dosledne napore i postupke, gradimo pouzdanu reputaciju i održavamo visok standard kvaliteta u svemu što radimo.
Timski rad je esencijalni element za postizanje uspeha u današnjem poslovnom svetu. Kroz sinergiju i saradnju, timovi mogu ostvariti znatno veće rezultate nego pojedinci, stvarajući vrednost i inovaciju za organizaciju.
Organizaciona dijagnoza
Organizaciono strukturiranje
Paralelna organizaciona struktura
Analiza procesa i procedura
Mapiranje procesa i definisanje procedura
Izrada upravljačkih opisa radnih mesta
Upravljanje sastancima,
Definisanje i praćenje KRI/KPI
Unapređenje produktivnosti zaposlenih
Savetovanja u kreiranju korporativnih i holding struktura sa sedištem u inostranstvu Poresko savetovanje i optimizacija poreza
Podizanje reputacije i sigurnosti kompanije Intermedijacija u procesu otvaranja kompanije na Kipru, u Švajcarskoj, zemljama EU i regiona (ExYu)
Otvaranje kompanije u inostranstvu – definisanje vrste pravnog lica i pružanje svih finansijsko-računovodstvenih i poreskih usluga kroz domicilne partnere
Intimizacija vlasničke strukture kompanije
Izrada sistema nagrađivanja i motivacije
Postavljanje ciljeva
Upravljanje radnim učinkom zaposlenih
Razvoj funkcije ljudskih resursa
Kreiranje imidža poslodavca
Definisanje politike ljudskih resursa
Obuka i razvoj zaposlenih
Izrada i izvođenje in-house treninga prema potrebama klijenata
Usluga Outsource CHRO
Finansijska analiza poslovanja kompanije
Uvođenje ili unapređenje funkcije kontrolinga
Outsource CFO
Procena vrednosti investicionog projekta
Finansijska analiza poslovanja kompanije
Procena vrednosti kompanije
Procena investicije u razvoj poslovanja
Optimizacija poreskih obaveza
Dijagnoza stanja finansijsko-računovodstvene funkcije
Kreiranje Politike internih ekonomskih odnosa
Uvođenje i/ili unapređenje funkcije kontrolinga u kompaniji
Izrada biznis planova i studija opravdanosti
Da li znate kako se koristi vaš najveći trošak u firmi – trošak bruto ili zarada?
Znamo li da li zaposleni koriste svoje vreme na stvari koje su prioritetne za poslovanje ili ne?
Kako znamo da li naši zaposleni rade posao na efikasan način?
Ovo su pitanja koje vlasnici kompanija najčešće postavljaju sebi i drugima, ali takođe i pitanja na koja najčešće ne dobijaju tačan odgovor, ili barem dovoljno približan. Kada bi vam neko rekao da je moguće da vidite u roku od nekoliko sekundi da li su najvažniji zadaci u vašem poslu završeni i da li postoji rizik od nezavršetka prioritetnih aktivnosti u budućnosti, da li biste verovali da je to moguće?
Intermedijacija u kupovini sportskih medijskih prava
Distribucija sportskih medijskih prava
Tehnička podrška u distribuciji sportskih prava
Poslovno pregovaranje nije samo proces postizanja sporazuma, već i moćan alat za rešavanje problema. Svaki pregovarački proces zahteva pažljivu analizu problema, identifikaciju ključnih tačaka spora i razvoj strategije za postizanje održivih rešenja. Kroz pregovaranje, kompanije mogu da prevaziđu različite
izazove, bilo da se radi o pregovaranju o cenama, uslovima isporuke ili saradnji internim i eksternim klijentima.
Mi nismo samo konsultantska kuća, mi smo vaš partner u procesu rešavanja problema i ostvarivanju ciljeva. Naši stručnjaci koriste bogato iskustvo kako bi vam pomogli da prevaziđete izazove i ostvarite uspeh u dinamičnom poslovnom okruženju.
Kako doći do odgovora na ova pitanja?